Alphander(1982) La evaluación del desempeño es en primer término un proceso gerencial que debe ser aprovechado para:
-Evaluar el potencial de los trabajadores àra cargos futuros y sugerir programas apropiados de capacitación y desarrollo.
-Diseñar y poner en práctica sistemas de sueldos de incentivos y méritos.
-Determinar si los y las trabajadoras reciben o no la remuneración adecuada de acuerdo con las funcuones inherentes al cargo que desempeñan.
-Identificar y modificar el comportamiento laboral disfuncional.
-Dar pruebas documentadas para apoyar las medidas disciplinarias y de separación.
Las decisiones en el sentido de elaborar,introducir y utilizar sistemas de evaluación formal del desempeño,son de índole estratégica porque corresponden a la alta dorectiva y porque tienen repercusiones amplias en la organización.Conceptualmente,al menos,un buen sistema de evaluación del desempeño es un medi poderoso para generar información útil acerca de la disponibilidad actual y potencial de recursos humanos.Un sistema bien planeado le ayuda a la gerencia a preveerr los requisitos de personal,a diagnosticar los puntos fuertes y debiles en la utilización de los recursos humanos,y planear su acción correctiva y futura.El sistema de evaluación del desempeño utilizado de esta manera es un enlace fundamental con las necesidades en materia de recursos humanos a largo plazo.
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