sábado, 8 de febrero de 2014

La evaluación del desempeño y el liderazgo del supervisor inmediato juega un papel fundamental en la organización, pues el mismo conlleva a una estrecha relación en el ámbito axiológico de los objetivos que persigue la misma y los trabajadores que hacen posible el logro de la misión y la visión de la empresa pública y privada. Por ésta razón es importante que los trabajadores que se encuentran regentando el ámbito direccional requieren de ser unos investigadores natos de la realidad a los fines de ir conociendo las categorías y los códigos que se van originando en la praxis laboral, para lo cual necesitan aproximarse más a la planta y salir de la comodidad de sus oficinas.

miércoles, 23 de junio de 2010

Cúal es la finalidad de los sistemas de evaluación del desempeño

Alphander(1982) La evaluación del desempeño es en primer término un proceso gerencial que debe ser aprovechado para:
-Evaluar el potencial de los trabajadores àra cargos futuros y sugerir programas apropiados de capacitación y desarrollo.
-Diseñar y poner en práctica sistemas de sueldos de incentivos y méritos.
-Determinar si los y las trabajadoras reciben o no la remuneración adecuada de acuerdo con las funcuones inherentes al cargo que desempeñan.
-Identificar y modificar el comportamiento laboral disfuncional.
-Dar pruebas documentadas para apoyar las medidas disciplinarias y de separación.
Las decisiones en el sentido de elaborar,introducir y utilizar sistemas de evaluación formal del desempeño,son de índole estratégica porque corresponden a la alta dorectiva y porque tienen repercusiones amplias en la organización.Conceptualmente,al menos,un buen sistema de evaluación del desempeño es un medi poderoso para generar información útil acerca de la disponibilidad actual y potencial de recursos humanos.Un sistema bien planeado le ayuda a la gerencia a preveerr los requisitos de personal,a diagnosticar los puntos fuertes y debiles en la utilización de los recursos humanos,y planear su acción correctiva y futura.El sistema de evaluación del desempeño utilizado de esta manera es un enlace fundamental con las necesidades en materia de recursos humanos a largo plazo.

Importancia de la Evaluación del desempeño del personal docente de

lunes, 14 de junio de 2010

Evaluación de desempeño en las organización

Chiavenato (1984)"La evaluación de desempeño es un sistema de areciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo.Toda evaluación es un proceso para estimar o juzgar el valor,la excelencia,las cualidades o el status de algún objeto o persona.La evaluación de los in dividuos que desempeñan papeles,dentro de una organización puede hacerse mediante enfoques diferentes que reciben variadas denominaciones,tales comoevaluación del desempeño,evaluación del merito,evaluación de los empleados,informe de progresos,evaluación de la eficiencia funcional,etcEsta técnica constituye una herramienta importante en la actividad administrativa,ya que mediante ella se puede determinar diferentes facetas donde se encuentra inmerso el personal de una organización pública o rpivada.Actualmente se requiere para el reclutamiento y selección del personal docente de Educación Básica,siguiendo normas y procedimientos administrativos de carácter general de las ciencias administrativas y específicamente,los relacionados con el subsistema de Recursos Humanos que permitan llevar a cabo este proceso de reclutamiento y selección de los profesionales de la docencia en condición de interinos,aspirantes a la titularidad,
En Venezuel es quizás incipiente valorar la importancia de los recursos humanos en los diversos escenarios de trabajo, y sobre todo en el campo docente en la modalidad de educación básica,ya que en muchos casos el ingreso a esta profesión se lleva a efecto mediante procedimientos inadecuados ,poco técnicos y en algunos casos poco respetuosos para el nivel de exigencia de los profesionales de la educac ión en esta modalidad.En la actualidad se está implementando un nuevo sistema de reclutamiento y selección por el , MPPPE con el fin de dignificar un poco más al docente aspirante,el mismo está siendo puesto en práctica de acuerdo a los parámetros establecidos or una nueva resolución de la cual investigaré para traerla como tema de interés y que a su vez fundamente el nuevo programa de acuerdo con las bases legales del tema en cuestión.

Evaluación de desempeño en las organización

Chiavenato (1984)"La evaluación de desempeño es un sistema de areciación

domingo, 13 de junio de 2010

lLa evaluación del desempeño docente en Educación Básica en Venezuela

Chiavenato (1984)"La evaluación de desempeño es un de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo.Toda evaluación es un proceso para estimar o jizgar el valor,la excelencia,las cualidades o el status de algún objeto o persona.La evaluación de los individuos que desempeñan papeles dentro de una organización puede hacerse mediante enfoques diferentes que reciben variadas denominaciones,tales como evaluación del desempeño,evaluación del mérito,evaluación de los empleados,informe de progresos,evaluación de la eficiencia funcional,etc.Esta técnica constituye una herramienta importante en la actividad administrativa,ya que mediante ella se uede determinar diferentes facetas donde se encuentra inmerso el personal de una organización pública o privada.Actualmente se requiere para el reclutamiento y selección del personal docente,siguiendo normas y procedimientos admioinistrativos de craácter general de las ciencias administrativas y específicamente,las inherentes al subsistema de recursos humanos que permiten llevar a cabo este proceso de reclutamiento y selección de los profesionales docentes interinos aspirantes a cargo.
En Venezuela es quizás incipiente valorar la importancia de los recursos humanos en los diversos escenarios de trabajo,y sobre todo en el campo de la docencia nen lamodalidad de Educación Básica,ya que en muchas ocasiones el ingreso a esta modalidad se lleva a efecto mediante recomendación, amiguismo y otros métodos no adecuados,pues se conoce que no se lleva a efecto con la rigurosidad necesaria para de dichos cargos y la responsabilidad que conllevan clos mismos.Que requieren de una planificación acorde con los recursos humanos
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